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PROGRAMME

Jette Solidaire

POLITIQUE SOCIALE

  1. Multiplier les actions favorisant le lien social (espaces publics de qualité, lieux de rencontre, animations de quartier…)

  2. Développer l’épicerie solidaire CABA Jette et ouvrir davantage ses activités au grand public et rendre accessible ses services à une plus grande partie de la population

  3. Soutenir le réseau associatif d’aide alimentaire actif sur le territoire

  4. Valoriser et soutenir matériellement les comités de quartier

  5. Poursuivre le soutien aux acteurs socio-culturels de la commune : CCJ, gemeenschapcentrum Essegem, CBO, Jam in Jette, Casa Veronica9…

  6. Installer des modules de plaines de jeux inclusifs dans les parcs ainsi que des marquages au sol invitant aux jeux sur les places de Jette

  7. Favoriser les initiatives citoyennes (potagers collectifs, végétalisation EP, boites à livres, soutien administratif et logistique aux comités de quartier, …) en les soutenant de diverses manières

  8. Créer deux maisons de quartier, l’une jumelée avec un repair café vélo et l’autre avec une crèche (Esseghem CQD)

  9. Créer un centre médical regroupant tous les soins infantiles (enfants en bas âge), physiques et mentaux, avec un accompagnement des familles (projet ‘t Ketje)

 

CPAS

  1. Favoriser les synergies entre les institutions sociales

  2. Défendre l’accès gratuit à la culture, via des aides aux associations (art.27, CPAS)

  3. Renforcer le lien entre le CPAS, la Justice de Paix et la Police notamment dans l’accompagnement des personnes rencontrant des difficultés

  4. Développer l’axe « lutte contre le non-recours aux droits », notamment via la communication sur les aides, les moyens et les bénéficiaires

  5. Développer un pôle social renforcé et efficace à Jette : concentration des services publics communaux d’aide sociale à un même endroit

  6. Engager une réflexion sur la monoparentalité et ses spécificités (disponibilité, aides financières, etc) et proposer des actions de soutien, telle que la création d’un statut « art. 60 » à mi-temps

  7. Poursuivre la réflexion sur la santé mentale et proposer des actions de soutien telles que soutenir Brumenta, et pérenniser la possibilité de séances de psychothérapie au CPAS à prix démocratique

  8. Rendre les frais (para)scolaires gratuits pour les ménages à faibles revenus

  9. Multiplier les concepts de « donneries » en circuit court : organiser de particulier à particulier

  10. Développer une carte interactive et dynamique de toutes les aides sociales sur la commune (en cours de développement, pour 2025)

  11. Maintenir le soutien à l’Agence Immobilière Sociale de Jette et continuer les améliorations de la structure

 

EGALITE DES CHANCES

  1. Faire du handisport une priorité

  2. Relancer une saison culturelle avec des pièces de théâtre sur le thème du genre, avec représentations de la diversité, etc

  3. Féminiser l’espace public 

  4. Sensibiliser et soutenir les commerces et établissements HoReCa souhaitant mener des travaux de réaménagement pour rendre leurs infrastructures plus accessibles

  5. Développer un label d’accessibilité par la commune afin de reconnaître tous commerces et établissements HoReCa accessibles aux personnes à mobilité réduite

  6. Sensibiliser et mobiliser les citoyens à l’occasion de la Journée Internationale contre l’homophobie et la transphobie (IDAHOT), notamment en affichant des drapeaux arc-en-ciel

 

PASAP

  1. Lancer un système de parrainage pour les primo-arrivants (buddywerking.be)

  2. Développer des espaces de paroles thématiques, en partenariat avec les acteurs culturels locaux, dans des domaines variés tels que la santé mentale, le harcèlement, le stress, la (mono) parentalité, la vie quotidienne… en partenariat avec les agents culturels locaux

  3. Développer et promouvoir l’offre de cours de langue, d’alphabétisation et de tables de conversation sur le territoire de la commune

  4. Poursuivre la lutte contre la fracture numérique en développant l’espace public numérique communal en collaboration avec le CIRB et créer des antennes mobiles dans les quartiers en difficulté

  5. Développer un plan « TABAC » sur le territoire de la commune

 

SENIORS

  1. Maintenir une attention spécifique à l'activité des seniors en ville (animations, infrastructures, activités, mobilité…) et à leur autonomie

  2. Sensibiliser et soutenir le développement dans les maisons de repos d’un encadrement qui renforce leur autonomie, leurs forces et leur utilité sociale (type « Montessori ») (déjà prévu à la résidence Viva ! en 2025)

  3. Poursuivre l’amélioration des services du centre Viva, éventuellement en partenariat avec un acteur externe

  4. Créer des moments d’échanges avec les seniors via les associations de seniors, le groupe de sages (Labolobo) ou un conseil de seniors

  5. Communiquer sur les aides existantes pour permettre aux seniors d’obtenir des aides financières afin d’adapter leur logement (rampes d’accès, baignoires, etc) et leur permettre d’y rester plus longtemps

 

LOGEMENT

  1. Soutenir l’habitat groupé et étudiants sous toutes ses formes, également pour les personnes en situation de handicap

  2. Encourager et faire la publicité des logements intergénérationnels

  3. Construire des nouveaux logements : projet « Van Overbeke 202 » par LOJEGA (17 logements sociaux et 68 logements moyens)

  4. Lutter contre le vide locatif par LOJEGA : remettre en état des logements inoccupés (82) ; remettre en location (56) et lancer des projets (171)

  5. Soutenir le guichet social du CPAS dédié à l’aide à la recherche de logement

  6. Maintenir le soutien à l’Agence Immobilière Sociale de Jette et continuer les améliorations de la structure afin de lui permettre de gérer efficacement son portefeuille d’appartements

Jette Épanouie

SENIORS

  1. Proposer un transport adapté pour toutes les personnes à mobilité réduite !

  2. Faciliter la mobilité : promotion du système de chèques-taxi et développement du système collectif « Viva ! Mob » ainsi que du service « TukTuk »

  3. Renforcer l’offre d’activités et excursions seniors et jeunesse

 

JEUNESSE

  1. Soutenir les mouvements de jeunesse (notamment dans leur logistique)

  2. Mieux informer sur les possibilités de formation pour les jeunes (Projet Emploi Formation pour les 18-25 ans).

  3. Implanter une antenne Infor Jeunes à Jette

  4. Proposer des groupes de parole sur les thématiques de l’avenir, de l’emploi, des perspectives…

  5. Relancer les conseils de jeunesse FR et NL

  6. Redynamiser « De Branding »
     

ANIMATIONS URBAINES

  1. Animer les rues et quartiers, via des activités qui impliquent les riverains (soutien aux fêtes de quartiers, fêtes de voisins)

  2. Développer des synergies entre commerces vides et artistes jettois et mieux lutter contre ces espaces vacants

  3. Soutenir les comités de quartier dans le cadre d’animations de rue (brocantes, fêtes de quartier…), financièrement et logistiquement

  4. Maintenir les activités du mercredi après-midi place du Miroir en été

  5. Créer de nouvelles activités variées pour les jeunes place Cardinal Mercier
     

CULTURE

  1. Pérenniser les évènements culturels tels que : Jazz Jette June, Jam’in Jette, Feria, Fête communauté, Voenk, Festival 0-6, Troupe itinérante, Klassiek in de Abdij, Joermet festival, Artiesten Parcours d’artistes …

  2. Relancer Tournée lokale : des concerts dans les cafés par des artistes jettois

  3. Poursuivre les initiatives pour intégrer l'art dans l'espace public (en particulier l'art plastique et la musique notamment en développant les mosaïques et les fresques, véritable identité jettoise

  4. Développer un projet multiculturel dans l’espace de l’église Saint-Pierre

  5. Projet de LA MADELEINE => accompagner un projet multiservices positif pour la commune : restaurant socio-culturel, occupation artistique temporaire, mutualités, etc.
     

BIBLIOTHEQUES ET CENTRE CULTUREL ET ACADEMIE

  1. Rénover les deux bibliothèques ET le Centre Culturel, dans la mesure de l’obtention de moyens régionaux ou fédéraux (Berliris, Feder…)

  2. Multiplier des médias mis à disposition : jeux, vidéos, offre digitale, magazines…

  3. Fêter les 50 ans de la bibliothèque en 2025

  4. En vue du possible Pacte d’excellence, faire interagir l’académie et les écoles communales  
     

ENSEIGNEMENT ET PETITE ENFANCE FR

  1. Créer une nouvelle crèche de 21 places (Esseghem CQD)

  2. Construire une nouvelle école maternelle « Les Petits Ballons »

  3. Lutter contre la violence faite aux enfants en impliquant le milieu scolaire : former le personnel éducatif à détecter des situations et former les enfants à reconnaître et faire respecter leurs limites, en faisant appel à des associations spécialisées
     

ENSEIGNEMENT NL

  1. Construire une nouvelle Academie NL

  2. Construire une nouvelle école maternelle NL Van Asbroek

  3. Développer " Brede Scholen" dans l’enseignement NL : coopération entre différents services liés à l’éducation, bien-être, jeunesse, sport, culture, protection… afin de renforcer les compétences des enfants et d'optimiser ainsi leurs chances de développement
     

SPORT

  1. Construction d’un skatepark dans le parc de la Jeunesse

  2. Réaménager le second terrain de basket du parc de la Jeunesse

  3. Optimaliser l’utilisation du centre omnisport (maximaliser l’occupation)

  4. Créer un terrain d’initiation au hockey au Heymbosch

  5. Créer une dalle multisport au parc de la Jeunesse (danses, hip-hop, sports urbains…)

  6. Construire d’un nouvelle infrastructure multifonctionnelle au stade communal (Expo) avec des vestiaires, cafétaria, centre de réunions…

  7. Aider les clubs sportifs jettois afin de garder des cotisations démocratiques

  8. Créer deux terrains de padel

  9. Offrir une tarification avantageuse pour tous les jettois à la piscine Nereus

  10. Améliorer l’accès aux infrastructures sportives pour les associations afin de permettre aux enfants issus de milieux défavorisés de faire du sport.

  11. Proposer à divers endroits, et notamment au parc Huybrechts, des appareils de remise en forme pour les seniors

​

Jette Durable et Dynamique

BONNE GOUVERNANCE, FINANCES, TRANSPARENCE ET ACCESSIBILITE

  1. Renforcer la politique d’emploi inclusif au sein de l’administration communale (emploi de personnes en situation de handicap, égalité homme-femme…)

  2. Installer des panneaux d’information digitaux

  3. Proposer une consultation citoyenne au démarrage de grands projets qui concernent directement le quotidien des citoyens et favoriser l'émergence d'idées et de réflexions via les processus d'intelligence collective notamment

  4. Proposer une communication accessible à tous les publics qui répond aux besoins des citoyens (panneaux digitaux, I.A., site web…)

  5. Lutter contre le sentiment d’exclusion induit par la digitalisation, notamment en simplifiant les démarches administratives et en apportant une aide à ceux qui en ont besoin

  6. Accélérer et objectiver le processus des subsides, avec des critères transparents et le moins de démarches administratives possibles

  7. Moderniser l’administration (réduction des espaces et des coûts, espaces adaptés à l’alternance avec le télétravail…)

  8. Améliorer des heures d’accès à l’administration : projet d’ouvrir 2 soirées par semaine et/ou deux après-midis par semaine

  9. Renforcer la digitalisation des services, sans exclure ceux qui n’ont pas accès à cette digitalisation

 

COMMERCE

  1. Soutenir les jeunes entrepreneurs jettois et particulièrement les commerces de qualité et de proximité, notamment via un aménagement de l’espace public de qualité (lumières, trottoirs, accessibilité…)

  2. Soutenir et favoriser l’esprit d’entreprise (notamment via Hub.brussels)

  3. Intensifier la lutte contre les commerces vides via la taxation

  4. Animer l'espace public avec du commerce ambulant de proximité et qui correspond aux besoins/envies de la population

  5. Participer au développement du guichet économique local du nord-ouest

  6. Faciliter les démarches urbanistiques pour les indépendants et entrepreneurs

 

ENVIRONNEMENT

  1. Sauvegarder tous nos espaces verts, parcs et bois, en créer de nouveaux et verduriser les espaces publics ainsi que les écoles

  2. Créer un nouveau parc et des zones de rencontre et de loisirs sur le site Esseghem grâce au CQD Magritte (p2018)

  3. Porter de nouveaux projets de maillages vert et bleu : plantations d’arbres en voiries, façades fleuries, pocket parcs, potagers collectifs, parcours d’arbres remarquables…

  4. Poursuivre l’installation de panneaux photovoltaïques et rénover nos bâtiments en vue de réduire la consommation d’énergie

  5. Protéger et améliorer la biodiversité : extension des prés fleuris, plantes mellifères, fauchage tardif

  6. Placer des affichages informatif dans les espaces verts afin d’informer sur les essences d’arbres remarquables

  7. Poursuivre les primes pour la stérilisation des chats errants

  8. Maintenir des espaces de liberté pour les chiens

  9. Lutter contre la disparition des oiseaux menacés

  10. Poursuivre notre combat contre le survol de Jette : actions en justice, sonomètres…

  11. Défendre le recouvrement le plus adéquat possible (émissions, couloirs naturels pour faune et flore, paysages… ) du ring dans le cadre de l’élaboration du projet d’élargissement et maintenir l’échangeur le plus éloigné possible des habitations 

  12. Préparer la commune aux effets du changement climatique à venir et réduire nos émissions en tenant compte de l’impact social des mesures envisagées (Plan Air-Climat) :

    • Mettre en place un programme d’isolation des toitures des bâtiments communaux

    • Réaliser des économies d’énergie en remplaçant les équipements énergivores et les anciens chauffages, en commençant par les plus énergivores et polluantes (chaufferies au mazout)

    • Stimuler l’utilisation de véhicules et vélos partagés et électriques via des campagnes d’information, de sensibilisation et des groupes de réflexion

    • Encourager les rangs piétonniers et les rues scolaires là où c’est possible pour les écoles

    • Tendre vers un fonctionnement zéro déchet de l’administration et sensibiliser dans les écoles

    • Mettre en valeur et soutenir les commerces de proximité (artisanal, circuit court) et durables (zéro déchet, de saison, bio, équitable…)

    • Désimperméabiliser les espaces (parking, placette …)

    • Augmenter les zones pleine terre

    • Végétaliser en priorité les quartiers sujets à surchauffe

    • Insérer des zones nature et arbres dans les projets de réaménagement des écoles

  13. Développer l’agriculture urbaine et l’agroécologie

  14. Verduriser et désimperméabiliser la place du Miroir 

  15. Développer une grande recyclerie : un pôle recyclage / réparation / réutilisation pour se vêtir, se meubler, s’équiper en appareils…

  16. Soutenir la Ferme pour Enfants, notamment pour le projet « neutralité carbone »

Jette Propre et Sécurisée

SECURISATION DE L’ESPACE PUBLIC

  1. Développer une politique tolérance zéro pour des rues propres et des quartiers sécurisés, notamment en installant de nouvelles caméras de surveillance

  2. Faire de la lutte contre les incivilités en tout genre une priorité, avec les services de police : trottinettes et vélos sur trottoirs, jets de mégots, rodéos urbains, véhicules très bruyants, dépôts clandestins

  3. Rénover les trottoirs, rues et espaces publics en privilégiant la convivialité, l’accessibilité, la fluidité des transports en commun, le stationnement riverain et le confort des usagers faibles

  4. Organiser des aménagements urbains et des lieux pensés, adaptés et accessibles

  5. Faire des aménagements de sécurisation (Actions charte PAVE) : aménagements pour réduire la vitesse et, le cas échéant, sécuriser des abords d’école

  6. Eclairer tous les passages pour piétons

  7. Développer et entretenir des pistes cyclables sécurisées, continues et très visibles partout où c’est possible

  8. Continuer l'installation de parkings vélos (vélobox, arceaux…) de façon à répondre à la demande, sans perte de stationnement inutile

  9. Mieux différencier les zones destinées aux différents usagers pour éviter que rentrent en conflit différents usagers. Sécuriser et identifier les zones où se croisent différents modes de transport (p.ex. place du Miroir) en séparant plus clairement les flux automobiles, piétons, vélos

  10. Renforcer la sécurisation du carrefour Broustin, pour un quartier apaisé

 

AMENAGEMENT URBAIN/STATIONNEMENT

  1. Améliorer le caractère inclusif de l’espace public : passages piétons colorés, chaises de repos et bancs, éclairage qualitatif

  2. Augmenter les stations de voitures partagées

  3. Développer le réseau de garages vélos, y compris de grande quantité

  4. Augmenter le stationnement riverain hors voirie (entreprises, supermarchés…)

  5. Partager l'espace public pour tous les modes de transport de façon à éviter les conflits : piétons, PMR, vélos, transports en commun, voitures

  6. Evaluation des dropzones

  7. Lutter activement contre les immeubles à l’abandon, les logements insalubres ainsi que le vide locatif dans les logements publics

  8. Réaménager la place Van Gehuchten

  9. Réaménager la place Jean-Louis Thijs pour la verduriser et l’insonoriser

  10. Rénover l’av. Lecharlier en sécurisant l’accès aux écoles eu aux crèches

  11. Rénover le rond-point Belgica dans le cadre de l’arrivée du tram

  12. Rénover le Square Amnesty Intenrational sans impact sur la mobilité),

  13. Verduriser la place du Miroir

  14. Créer un parc le long des rails de train, sur le site Esseghem

  15. Rénover l’av du Heymbosch

  16. Réaménager les espaces publics du quartier Esseghem

  17. Sauf en cas de mesures imposées par les instances régionales, limiter la suppression de stationnement à maximum 20% lors de rénovations.

 

SECURITE EN RUE (POLICE)

  1. Exiger le refinancement de notre zone de Police (révision de la norme KUL)

  2. Disposer d’une patrouille supplémentaire au quotidien

  3. Réorganiser des sessions de rencontre citoyenne « Police à votre écoute »

  4. Mieux lutter contre les nuisances et les incivilités dans les quartiers les plus problématiques

  5. Lutter sans relâche contre le trafic de drogue et la violence qu’il engendre

  6. Poursuivre plus efficacement les auteurs de petite délinquance (sanctions administratives, peines alternatives, amendes…)

  7. Exiger l’augmentation des subventions aux politiques de prévention de proximité via le SPF Intérieur, les contrats locaux de prévention avec les communes, etc.

  8. Exiger une meilleure prise en charge régionale de l’hébergement et du suivi des migrants et demandeurs d’asile, ainsi que l’éloignement des personnes sans titre de séjour et liées à des activités criminelles

  9. Réclamer le renforcement de la Police Judiciaire fédérale de Bruxelles (PJF)

  10. Renforcer la lutte contre le trafic d’armes

 

PREVENTION URBAINE

  1. Faire mieux connaître le service de médiation pour les conflits de voisinage

  2. Contrôler et verbaliser plus régulièrement les véhicules mal garés qui gênent le passage des piétons, vélos et autres usagers faibles

  3. Augmenter la présence des gardiens de la paix et des éducateurs de rue dans les quartiers de Jette où c’est nécessaire

  4. Développer la techno-prévention pour les commerces et les habitations

  5. Consolider l’équipe intervalle « raccrochage scolaire »

 

PROPRETE

  1. Augmenter le nombre de poubelles intelligentes sélectives (« big bellies »)

  2. Renforcer le tri dans l’espace public

  3. Lutter contre les dépôts clandestins : développer des campagnes de sensibilisation sur des problématiques spécifiques et dans les espaces publics, déployer des « médiateurs de propreté » dans les quartiers problématiques, intensifier des actions de contrôle des contrats commerciaux, acquérir des caméras de surveillance

  4. Installation d’un Recypark fixe sur la commune

  5. Maintenir la collaboration étroite avec Bruxelles-Propreté, notamment via le plan régional clean.brussels, et développer des actions ciblées et adaptées à Jette

  6. Multiplier les actions « coup de poing » en collaboration avec l’Agence de Bruxelles-Propreté et la Police : concentration des forces pour des contrôles efficaces partout dans Jette

  7. Augmenter le nombre de formations dispensées dans les écoles sur l’importance d’une commune propre, en collaboration avec la Région

  8. Impliquer les riverains dans la propreté de leurs rues et l’entretien des parterres/petits espaces

  9. Mieux faire connaître les possibilités de ramassage d’encombrants gratuits et ainsi, mieux lutter contre les dépôts clandestins

  10. Adapter les heures d’accès des points de collecte / déchetteries mobiles afin de permettre au plus grand nombre d’y avoir accès et ainsi lutter contre les dépôts clandestins

  11. Assurer le tri sélectif dans tous les bâtiments communaux

BILAN 2018-2024

ASSURER LA SECURITE

  • Augmentation du nombre de policiers

  • Création du projet EVA pour mieux accompagner les victimes de violences intrafamiliales et mieux coordonner les services de la zone de police dans ces cas spécifiques

  • Stabilisation de l'Equipe de Prévention (aller rechercher une ou deux actions dans le plan d’action ?)

  • Renforcement de l’équipe des Gardiens de la Paix

  • Poursuite de l’installation du réseau de caméras de sécurité, notamment sur le site Esseghem de LOJEGA

  • Collaborations multiples avec notre Police locale pour lutter contre les incivilités et le trafic de drogue

  • Organisation de trois soirées de rencontre entre les habitants, notre Police locale et la Bourgmestre pour aborder les points de sécurité

  • Lutte contre les excès de vitesse dans les quartiers résidentiels (casse-vitesse, marquages au sol, indicateurs de vitesse, contrôles radar ponctuels…)

  • Lutte contre le sentiment d’insécurité, en multipliant les mesures favorisant le contrôle social (aménagement d’espaces publics, lieux de rencontre, éclairage, animations de quartier, caméras de surveillance…)

 

LA VIE ECONOMIQUE, COMMERCIALE et ANIMATIONS

  • Maintien et coordination du marché des producteurs locaux et durables sur la pl. Cardinal Mercier « Jette Met »

  • Collaborations diverses avec les grosses enseignes dans le centre de Jette (Delhaize Theodor, Carrefour, Colruyt)

  • accompagnement des commerçants pendant le chantier du tram 19 (indemnisation, action sacs réutilisables, double action vitrophanie…)

  • Collaboration avec Batopin pour un réseau de distributeurs de cash optimal à Jette

  • Gestion hebdomadaire du Marché dominical : placement de maraîchers, nettoyage, adaptation aux chantiers en cours, etc

  • Lutte continue contre les surfaces commerciales vides

  • Élaboration d’un plan d’action communal pour le commerce durable et équitable

  • Réalisation de fourreaux pour parasols sur nos principales places commerciales pour éviter aux restaurants et cafés le recours aux pieds de parasol

  • Soutien au commerce local : primes covid, activités organisées sur les places commerciales...

  • Création d’un incubateur commercial - l’Auberge Espagnole (partenariat avec Hub.brussels pour dynamiser le commerce local)

  • Création d’un incubateur Horeca – Kokotte (partenariat avec Hub.brussels)

  • Organisation d’un événement pour favoriser les contacts entre commerçants jettois - Business Network Meeting - à l’Abbaye de Dieleghem (partenariat avec Hub.brussels)

  • Soutien à la création d’une nouvelle association de commerçants Shop 1090

  • Soutien et facilitation dans la réaffectation du rez-de-chaussée de la Gare de Jette

  • Animations d’été pour enfants le mercredi après-midi permettant de drainer du monde sur la place du Miroir

  • Soutien aux comités de quartier pour les brocantes et les fêtes

  • Un Marché annuel qui draine toujours plus de monde, et maintenu malgré les crises et les travaux (sauf une fois)

  • Marché de Noël

  • Chasse aux Œufs

  • Illuminations fin d’année

 

UNE ADMINISTRATION MODERNE, PROFESSIONNELLE ET UNE GESTION RESPONSABLE

  • Actions pour renforcer l’accessibilité des espaces publics dans le cadre du Label Handicity

  • Commune labellisée « commerce équitable »

  • Processus de numérisation des documents utiles aux citoyens et accessibilité en ligne des documents

  • Plan d’amélioration de l’accessibilité des services via rendez-vous (en ligne, par téléphone)

  • Création de plages horaires d’accès aux services le mercredi après-midi pour les familles avec enfants 

  • Paix sociale au sein de l’administration pendant 6 ans grâce aux bonnes discussions à tous les niveaux avec les représentants du personnel communal

  • Revalorisations salariales du personnel

  • Engagement de personnes handicapées (en partenariat avec des associations)

  • Sensibilisation/formation du personnel communal :

    • aux enjeux de la diversité, aux préjugés, stéréotypes et à l’embauche de personnes handicapées

    • à l’interculturalité (stewards)

    • participation à l’action All Genders pour sensibiliser aux LBGTQI+

    • mise à disposition dans nos bibliothèques de livres démystifiant l’homosexualité et luttant contre tous les stéréotypes

  • Regroupement de presque tous les services de l’AC au 100 Ch. de Wemmel

  • Elaboration d’un plan de modernisation des espaces de travail : renforcer la flexibilité des postes de travail, réduction de notre empreinte carbone, économies d’énergies, diminution des dépenses de fonctionnement et d’entretien

  • Adaptation aux méthodes modernes de travail (télétravail, recours au visioconférences, dématérialisation, etc)

  • Création de synergies entre l’administration communale et le CPAS

  • Recours aux achats groupés et à des marchés publics conjoints

 

COMMUNICATION COMMUNALE

  • Communication proactive de l’information vers les citoyens, notamment en cas de travaux…

  • Présence de la commune sur les réseaux sociaux

  • Élaboration d’un plan de communication Vision 2030 pour améliorer et adapter la communication vers les différents acteurs (habitants, associations, partenaires, entreprises et commerçants…)

  • Réalisation d’une grande enquête annuelle pour sonder l’opinion des Jettois.es.

  • Installation de 2 panneaux informatifs numériques en cours

 

FINANCES

  • Prise en charge et aides aux publics les plus fragilisés lors des crises du COVID-19 en 2020-2021, énergétique en 2022, et crise inflationniste en 2022-2023

  • Maîtrise des investissements et de l’équilibre financier de la commune

  • Maintien d’une pression fiscale raisonnable eu égard aux services et coûts incontournables de la commune

 

UNE COMMUNE QUI SE RENOVE…

  • Permis d’urbanisme en cours pour la création à venir d'une nouvelle ligne de tram facilitant l’accès au centre-ville et rénovation de tout le quartier Belgica

  • Finalisation de la ligne de tram 9 vers le Heyzel Av. de l’Arbre Ballon/Square Palfijn

  • Rénovation complète de la rue Léon Theodor, Bd de Smet de Naeyer, Av. Odon Warland, Jules Lahaye

  • Création d’un pocketpark entre Démineurs et le bd. DSDN : mise en valeur de l’arbre classé, création de piste cyclable et de la promenade le long du cimetière

  • Verdurisation, désimperméabilisation, mobilité douce et création de lieux de rencontres le long de la ligne de tram

  • Préservation TOTALE des espaces verts et de l'environnement

  • Installation de dizaines de bancs de cheminement dans tous les quartiers

  • Rachat de la parcelle SNCB le long des chemins de fer et du site Esseghem en vue d’y créer un nouveau parc

  • Création de plusieurs œuvres en mosaïques dans la commune : parc Roi Baudouin, parc Garcet et place Mercier, dalles de trottoirs dans la rue Léon Theodor

  • Création de plus de 10 fresques monumentales dans la commune

  • Adaptation des accès aux parcs et aux jeux pour enfants pour les personnes porteuses d’un handicap

  • Rénovation totale de l’espace public dans le quartier commercial du Miroir avec la rénovation des rues Timmermans et Léopold 1er permettant l’amélioration de la circulation et de la sécurité des piétons et cyclistes

  • Installation d’une fontaine d’eau potable dans le parc Roi Baudouin

  • Sécurisation de plusieurs passages piétons, notamment en améliorant l’éclairage et en dégageant les oreilles de trottoir, avec une attention toute particulière autour des écoles

  • Place Jean-Louis Thys : travaux de réaménagement et d’amélioration acoustique par l’installation d’une micro-forêt

  • Élaboration des plans et permis d’urbanisme pour la requalification future d’espaces publics majeurs en partenariat avec la STIB, la Région et nos communes voisines
    (* voir notre programme 2024-2030) :

    • réaménagement de la place Vangehuchten, de l’av. G. De Greef

    • création d’un grand parking accessible aux riverains sur le site de l’hôpital Brugmann

    • Rénovation de façade à façade de la rue Léopold 1er

    • Belgica…

 

MOBILITE

  • Poursuite de l’installation de vélobox sécurisés de quartier, y compris pour vélos cargos (+/- 40 nouveaux)

  • Création de nouvelles pistes cyclables sécurisées : cimetière de Jette et plusieurs à venir comme les cyclostrades rue Serkeyn, connection gare de Jette – Bockstael via le site Esseghem, et pont du Sacré-Cœur (voir programme 24-30)

  • Obtention du label SAVE : sauvons la vie nos enfants. Une récompense pour l’action de la commune pour améliorer la sécurité routière et protéger les "usagers faibles"

  • Rénovation de trottoirs amenant plus de confort pour la circulation des piétons

  • Maintien des primes vélo

  • Mise en place des zones de dépôts « dropzones » pour les trottinettes, vélos partagés (+/- 50 zones sur tout Jette) afin de lutter contre l’abandon des appareils sur les trottoirs et espaces non prévus

  • Renforcement qualitatif du réseau de trams dans la commune (rénovations des voiries, meilleure desserte, adaptation des arrêts pour PMR, élaboration d’un pôle multimodal avec l’arrivée d’un nouveau tram direct vers le centre-ville)

  • Accompagnement des chantiers et collaboration avec les acteurs régionaux (STIB, Bruxelles Mobilité, etc) pour rénover le mieux possible les abords des lignes de tram

  • Réduction du trafic dans le quartier Broustin / Vanderborght / Constitution et élaboration des plans pour le futur réaménagement de l’avenue Broustin

  • Réalisation d’une grande enquête de quartier autour du plan de Mobilité Lecharlier et prise en compte des résultats

  • Sensibilisation des usagers de la route au partage nécessaire de l’espace entre les différents modes de transport

  • Conventions avec la SNCB et Apcoa afin de faciliter l’accès à du stationnement hors voirie à bas coût pour les riverains du chantier Theodor

  • Contacts avec divers commerces et copropriétés afin de rendre accessible des places de stationnement aux riverains en soirée et le week-end

  • Augmentation du nombre de stations de voitures partagées (y compris électriques) sur le territoire de la commune

  • Développement intensifié des bornes de recharge pour voitures électriques en espace public

  • Création d’une rue scolaire au Collège Saint-Pierre et une futur rue Loossens (J. Brel) dans le cadre des travaux du CQD

  • Construction d’une passerelle pour faciliter le trafic piéton, PMR et cyclo entre Ganshoren et Jette (passerelle Jeanne Partous)

  • Installation de 2 grands parkings vélos (projet en cours) à la salle Omnisports et rue Jules Lahaye

 

LE CONTRAT DE QUARTIER MAGRITTE :

  • Élaboration, en collaboration avec les habitants, d’un plan de requalification complet de tout le site Esseghem en un grand espace vert, des zones de rencontres et de loisirs, des équipements sportifs et collectifs

  • Fresque monumentale choisie par les habitants

  • Crèche et maison de quartier citoyenne en construction

  • Maison de quartier – repair café CHA 3 : adjudication du marché de travaux en 24

 

UNE COMMUNE PROPRE… AVEC L’AIDE DES CITOYENS

  • Création d'un plan propreté avec 10 axes voté à l'unanimité du conseil communal

  • Renforcement des équipes de nettoyages et engagement de nouveaux contrôleurs de la Propreté publique

  • Généralisation des bulles à verre enterrées

  • Installation de poubelles sélectives pour les PMC

  • Installation de 14 poubelles « Big Belly » de grande capacité

  • Rationalisation de la répartition des poubelles publiques pour mieux lutter contre les dépôts clandestins + veille des résultats de cette mesure

  • Installation de cendriers sur toutes les corbeilles publiques et recyclage des mégots récoltés

  • Opérations containeurs de récolte d’encombrant 12x/an dans les quartiers

  • Acquisition de nouveaux véhicules électriques pour l’enlèvement des immondices

  • Acquisition de vélos électriques pour les équipes de balayeurs

  • Acquisition de nouvelles caméras pour mieux lutter contre les dépôts clandestins (3 caméras opérationnelles)

  • Opération du « Balai Jettois » : nettoyage de printemps annuel avec les habitants

  • Campagnes de sensibilisation à la propreté, au tri des déchets et au respect de l’environnement dans nos écoles

  • Création d'un fascicule de la propreté publique distribué en toutes-boîtes

  • Collaboration renforcée et meilleure coordination avec l'ABP

  • Plusieurs communications de sensibilisation originales à travers vidéos, tag, affichages, etc.

  • 2 cycles de rencontres citoyennes de la propreté publique dans tous les quartiers de Jette

  • Électrification de nos machines et notre charroi de la propreté publique

  • Propreté et Culture : création de poubelles publiques peintes par des artistes

  • Propreté et Environnement : recyclage des déchets organiques et implication des écoles dans le tri des déchets

  • Distribution grand public des poubelles oranges pour déchets organiques

  • Doublement des opérations de contrôles conjoints police/ service PP et ABP (2 fois par mois).

 

CONTRIBUER ET RENFORCER LA PROTECTION DE NOTRE PATRIMOINE ENVIRONNEMENTAL

  • Campagne et mobilisation pour la sauvegarde du bois du Laerbeek face à l’extension du ring

  • Actions juridiques et de sensibilisation politique dans le dossier du survol de Jette par les avions : défense constante de nos intérêts, intervention dans le permis d’environnement, obtention d’un nouveau sonomètre sur Jette

  • Programme No Impact Jette : poursuite de la mobilisation des ménages dans la réduction des déchets, la consommation énergétique et l’adoption d’une consommation durable

  • Création d’un plan arbre pour un maillage vert accru dans l’espace public

  • Réaménagement de nos parcs pour y renforcer la biodiversité, l’infiltration des pluies et le confort des animaux, tout en offrant des espaces pratiques au promeneurs et cyclistes

  • Soutien aux initiatives citoyennes telles que les compost, les potagers collectifs, incroyables comestibles…

  • Création d’un Pocket parc le long du cimetière de Jette (v. chantiers)

  • Distribution d’arbres fruitiers

  • Création de prés fleuris (6 au total !)

  • Plantation d’arbres fruitiers et création de potagers dans les écoles

  • Participation aux journées de l’eau au parc Roi Baudouin

  • Campagnes de sensibilisation contre les pesticides

  • Politique de stérilisation des chats errants avec les habitants

  • Portes ouvertes de l’environnement (tous les deux ans)

  • Conférences et promenades sur le maillage vert

  • Lutte contre les plantes invasives (ex : renouée du Japon au Heymbosch)

  • Poursuite de la charte de la végétalisation de l’espace public pour aider et permettre aux citoyens de verduriser (parterres d’arbres, jardinières, plantesgrimpantes, bacs de cultures…)

  • Mise à disposition gratuite de graines à la grainothèque (bibliothèque)

  • Soutien aux « Repair cafés »

  • Organisation de très nombreux ateliers sur la culture en ville, chez soi, au balcon

  • Soutien au placement d’une plante grimpante en façade des immeubles lors de la rénovation des trottoirs

  • Développement de cultures maraîchères (Ferme pour Enfants, chemin des Moutons...)

  • Campagne de réduction des déchets chaque année

  • Installation de panneaux photovoltaïques et de toitures vertes

  • Ajout de clauses durables dans les marchés publics

  • Achats de produits écologiques

  • Recyclage et tri des déchets (ordinateurs, cartouches, bouchons, papier, GSM…)

  • Mise à disposition de vélos pour le personnel communal, dans le cadre de leurs fonctions

  • Construction et rénovation de bâtiments communaux en misant sur le passif ou la faible consommation d’énergie

  • Élaboration d’un Plan Air-climat ambitieux co-construit avec l’administration et les habitants reprenant de nombreuses mesures à mettre en œuvre pour atteindre nos objectifs climatiques

  • Participation à plusieurs appels à projets (Beliris, FEDER...) pour obtenir des fonds permettant de rénover nos bâtiments culturels

  • Conception et élaboration du futur Recypark du Nord-Ouest avec l’ABP, rue Uytenhove

  • Création d’une recyclerie intercommunale sur le territoire jettois, à proximité du futur Recypark du Nord-Ouest

  • Mise en œuvre de l’interdiction de vente d’animaux vivants au marché annuel et le recours à des animaux (poneys, etc) dans les foires

 

BEBES / JEUNES ENFANTS / ADOLESCENTS : accueillir et enseigner = une PRIORITE

  • Reconstruction de la nouvelle école Dageraad

  • Élaboration des plans et mise en route pour la construction d’une nouvelle académie néerlandophone Van Asbroeck

  • Élaboration des plans et mise en route pour la construction d’une nouvelle école maternelle néerlandophone Van Asbroeck

  • Future construction à neuf des maternelles FR « Les Petits Ballons » : début des travaux mai 24 (entrée septembre 26)

  • Geïntegreerd Breed Onthaal - soutien social dans les écoles

  • Rénovation et désimperméabilisation de cours d’écoles : Aurore, Van Asbroeck, Jacques Brel

  • Un système d’inscriptions dans nos écoles plus efficace, centralisé et digitalisé

  • Installation du wifi dans les écoles à l’attention des équipes pédagogiques

  • Renforcement de l’académie FR et amélioration des locaux

  • Adoption d’habitudes alimentaires saines et durables à l’école dans le cadre de la stratégie « Good Food – Manger sain »

  • Augmentation de l'offre de cours d'informatique à la bibliothèque

  • Accueil maintenu des étudiants pendant les périodes de blocus

 

JEUNESSE ET TEMPS LIBRE

  • Organisation des plaines de vacances Kids Holidays et opportunités de dizaines de jobs étudiants dans le cadre de Kids Holidays

  • Activités « place aux ados » et « place aux enfants » (excursions pour les ados aux grottes de Han, Pairi Daiza…)

  • Mise à disposition de locaux de stockage matériel pour les mouvements de jeunesse et soutien financier annuel pour leurs activités

 

PETITE ENFANCE

  • Création (via le contrat de quartier) d’une nouvelle crèche dans le quartier Esseghem

  • Un système d’inscriptions plus efficace et centralisé

  • Organisation de la Fête des Familles

  • Festival 0-6 ans au Centre culturel

  • Projection de films « Ciné Kids »

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ÊTRE SOLIDAIRE

  • Élaboration d’un 2ème plan d’action social transversal (PASAP), en collaboration avec le monde associatif. Ce plan est constitué de 50 actions sur 10 thématiques : cohésion sociale, logement, communication sociale, fracture numérique, coordination sociale, emploi et formation, recours aux droits, santé, scolarité, secours de première ligne

  • La réalisation d’une nouvelle école néerlandophone avec réfectoire et salle de sports bicommunautaires

  • La réalisation d’un Plan Egalité des Chances 2020-2024 et l’élaboration et implication d’un Plan d’Action Sociale Actie Plan 2021-2026

  • Mise à jour du guide social pour les acteurs sociaux, les usagers et les bénévoles

  • Prise en charge par la commune + CPAS (Résidence VIVA ! – Centre VIVA ! + administration) de plus d’une dizaine de personnes sous contrat « article 60 » dans les service aux citoyens (propreté, plantations, enfance…)

  • Renforcement du partenariat avec les acteurs sociaux

  • Rénovation continue intensives des logements sociaux (Florair 1 et 2, Esseghem)

  • Mise en œuvre du contrat de cohésion sociale

  • Organisation des funérailles des défunts isolés

  • Partenariats socio-culturels entre commune/CPAS/associations (centre armillaire, projet théâtre participatif, soutien aux activités extrascolaires des usagers pour les familles)

  • Collaborations diverses entre la commune, le CPAS et de nombreuses associations. Notamment sous la coupole de la coordination sociale.

  • Commémorations et soutien aux mouvements des Anciens combattants

  • Féminisation de l'espace public (noms féminins donnés aux espaces publics)

  • Promotion du respect de toutes les orientations de genre et sexuelles (Arc-en-ciel dans les bâtiments communaux + création des passages piétons colorés...)

  • Amélioration à divers endroits des aménagements urbains et des lieux publics (trottoirs, bâtiments publics, parcs…) pour garantir une meilleure accessibilité aux personnes à mobilité réduite

  • Plan d’action d’égalité des chances 2020-2024 : le plan est constitué de 46 actions sur les 3 thématiques du handicap, des LBGTQI+ et de l’égalité des femmes et des hommes

  • Maintien de l’Agence Locale pour l’emploi (ALE)

 

CPAS

  • Elaboration d’un nouveau cadre et organigramme

  • Mise à jour  d’un guide sur l’accès au logement, consultable en ligne

  • Projet MIRIAM (accompagnement de mamans solos)

  • Ouverture permanente de l’accueil du CPAS

  • Relance de la Coordination Sociale en charge notamment de la mise en œuvre du PASAP 22’-27’, en collaboration avec le monde associatif + subsidiation des associations au travers d’appel à projets

  • Simplification des courriers aux citoyens : projet « kis & write » au CPAS

  • Aide à la classe moyenne : aides COVID (notamment les aides aux indépendants), aides « énergie » 2022-2023, aides « logement », mise en place de l’outil REDI (outil qui calcule le budget nécessaire à un ménage pour vivre une vie digne en comparant le budget familial aux budgets de référence), aide « alimentaire », aide « frais scolaire et culture »

  • Aînés :  Résidence Viva : achèvement du chantier de rénovation de la maison de repos, nouvelle direction, amélioration des processus internes et des outils permettant une meilleure gestion & meilleur taux de remplissage de la MR, amélioration du cadre de vie avec la rénovation jardin, l’augmentation des activités par l’équipe bien-être…

  • Centre Viva : développement du Centre Viva et du point Info Viva en-dehors des murs du CPAS : réel programme d’activités, sorties et de formation (ex. : formation informatique via projet E-Inclusion)

  • + gros travail de synergie du nouveau pôle Parcours Seniors au sein du CPAS (MR, Centre Viva, service seniors administration), notamment en matière de placement et mutualisation de projets divers : donnerie seniors (2x/an), hortithérapie, rencontres fréquentes résidence/centre Viva lors d’animations…

  • Aide alimentaire : optimiser les moyens octroyés aux différents acteurs de l’aide alimentaire jettoise, à travers l’ASBL AAJ. Renfort de la collaboration entre le CPAS et les acteurs jettois + meilleure synergie entre les acteurs associatifs + création du réseau LOCO (réseau bruxellois de l’aide alimentaire auquel participe AAJ, au nom de l’ensemble des acteurs jettois avec moyens supplémentaires à la clé)

  • Projet de E-Inclusion (lutte contre la fracture numérique principalement axé seniors à Jette)

 

LOGEMENT

  • Rationalisation du parc de logements communaux via notamment la revente et socialisation d’une partie d’entre eux à Lojega ou dans le privé

  • Mise à disposition de logements de transit pour les cas d’extrême urgence

  • Collaboration continue avec LOJEGA sur les thématiques de cohésion sociale et de sécurité

  • Intensification de la lutte contre les immeubles à l’abandon et les logements insalubres

  • Augmentation du nombre de logements privés mis en gestion par l’AIS de Jette

  • Création d’une maison de transit dans l’ancienne conciergerie du CPAS

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AIS (Agence Immobilière Sociale) :

  • Restructuration interne de l’A.I.S (engagements, informatisation, redressement des finances)

  • Assainissement du marché locatif de l’A.I.S. par un focus sur des biens immobiliers de qualité et l’ évacuation des biens à problèmes

  • Mise en place d'une politique d'éducation au logement tant du côté des locataires (droits et devoirs…) que des propriétaires

  • Réduction drastique du vide locatif de l’A.I.S.

  • Accession au statut d'entreprise sociale

  • Plus de 450 personnes hébergées dans des logements proposés via l’A.I.S.

 

SPORT

  • Construction d’une nouvelle salle de sport ouverte aux clubs, au sein de la nouvelle école Poelbos

  • Dispositif de street-workout installé dans le parc de la Jeunesse

  • La multiplication des chèques-sports et augmentation de leur valeur

  • Offre extra-scolaire jettoise maîtrisée et développée

  • Organisation d’activités destinées à encourager la pratique sportive des enfants organisée par l’asbl Sport à Jette, en partenariat avec le CFS

  • Parcours jogging

  • Soutien de l’asbl Sport à Jette aux clubs sportifs

  • Jogging du marché annuel

  • Élaboration des plans et obtention d’un subside pour le futur skatepark pour le parc de la Jeunesse

  • Obtention de subsides et conception pour la rénovation de l’entrée et la buvette du stade communal de foot

  • Construction d’un nouveau terrain de basket au parc de la jeunesse

 

SANTÉ

  • Promotion d’une alimentation saine et durable : dans les écoles (fontaines d’eau potable, cantines durables, potages et collations saines, fruits et légumes de saison, jardins et potagers à l’école…), au sein de l’épicerie solidaire Caba Jette et à travers les marchés locaux et magasins bio

 

CULTURE

  • Augmentation substantielle des moyens culturels / renforcement important de l’aide aux acteurs culturels

  • Extension et soutien financier croissant au musée Magritte

  • Renforcement du soutien à Jam’in Jette et à de nombreux acteurs culturels jettois

  • Partenariats avec le Centre culturel Armillaire et Gemeenschapscentrum Essegem

  • Organisation annuelle de Voenk et Wintervoenk, chaque année

  • Soutien à la création de boîtes à livres

  • Co-organisation de la Feria Flamenca sur la place du Miroir

  • Parcours street art  : 12 fresques monumentales en 6 ans! 

  • Œuvres sur les boîtes électriques dans l’espace public

  • 120 poubelles peintes par des artistes internationaux

  • Projet « Jette Barcelone du Nord » : développement de mosaïques avec des œuvres monumentales et participatives au parc Baudouin (guinguette), Mercier et en 2024 rue Léon Théodor et cimetière

  • Création et soutien de nouveaux lieux culturels éphémères : Firm ArtLab et CBO

  • Développement et renforcement des synergies avec CPAS, Lojega et centre culturel avec le théâtre hors des murs –Troupe des Nouveaux disparus (tous les 2 ans)

  • Un nouveau parcours d’artistes complètement revisité tous les deux ans et création d’un site internet dédié spécifique

  • Développement et renforcement de la musique classique à Jette avec le KIDA

  • Voyage en Argentine et développement/renforcement de liens internationaux pour notre académie jettoise et son asbl Anacruz

  • Développement des nouvelles animations de notre bibliothèque de Jette

  • Festival Muziek Jette1090 dans les cafés jettois avec des groupes jettois et lancement d’un site web qui regroupe les talents musicaux jettois

  • Nouveau concept réussi pour la Fête de la Communauté flamande

  • Elaboration et réalisation du Cultuurbeleidsplan

  • Renforcement du soutien aux conférences interuniversitaires

  • Fresque mosaïque au sol à l’entrée du musée Magritte

  • Création d’un parcours des droits humains avec la Fondation Roi Baudouin et code QR pour nos fresques Street Art

  • Organisation des séances de cinéma en plein air

  • Mise en place d’une billetterie en ligne pour les événements communaux

  • Investissements et rénovations multiples dans nos bâtiments culturels (académie, centre culturel et bibliothèque)

 

BIBLIOTHEQUE FR :

  • La crise Covid : la bibliothèque a assuré le service au public pendant la période COVID soit via le take-away, soit via des ouvertures adaptées

  • Un nouveau plan de développement a été élaboré et avalisé par la tutelle de la Fédération Wallonie-Bruxelles pour la période 2022-2026

  • Subsides structurels accordés par la Fédération Wallonie-Bruxelles et la Cocof ont doublé entre 2021 et 2024 passant de 160.000 € à plus de 300.000 €

  • Gratuité de la bibliothèque (prêt et droits d'auteur)

  • Labellisation de l'EPN (espace publique numérique) de la bibliothèque par la Région de Bruxelles-Capitale

  • Mise en place de projets de soutien et d'accompagnement divers : encadrement du blocus des étudiants, écrivains et informaticiens publics, digital buddies, ONE...

  • Projet Plantotek et sa reconnaissance nationale et internationale (IFLA library Green award, prix Livres Hebdo...)

  • Multiplication des projets grâce aux moyens supplémentaires obtenus des pouvoirs subsidiants : fête de la bibliothèque, réalisation d'écrits, stages, guinguette, concerts jeunesse, conférences, spectacles, animations écoles...

 

GESTION DES CRISES

  • Achat ou conception et distribution de plus de 40.000 masques à tous les habitants avant les autorités fédérales / régionales

  • Création et coordination d’une réseau de bénévoles pour permettre le déplacement des aînés et PMR vers les centres de vaccination

  • Financement d’événement festifs et musicaux devant et dans les maisons de repos

  • Réorganisation complète des services en période de COVID pour maintenir un accueil et des services de 1ère ligne les plus performants et accompagner les personnes touchées par le virus

  • Accueil des enfants dans nos écoles

  • Présence intense de nos services de Propreté pendant le Covid pour compenser les manquements de l'ABP

  • Maintien du marché dominical malgré le covid via de nombreuses mesures garantissant la sécurité des chalands

  • Soutien permanent durant les crises COVID à nos commerces locaux via des primes, doublées pour l’HoReCa, et une communication sur les réseaux et sur bâches

  • Inauguration au parc Garcet d’un monument à la mémoire des victimes du Covid

  • Gestion de l’accueil de centaines de réfugiés ukrainiens et partenariat avec les familles jettoises pour les accueillir

  • Aides du CPAS pour garantir l’accès aux besoins le plus élémentaires

  • Accueil des enfants dans les classes de nos écoles

  • Organisation de campagnes de sensibilisation pour aider à mieux gérer ses besoins en énergie

  • Distribution gratuite de lampes économiques

  • Aides accrues aux familles monoparentales victimes des effets de l’inflation galopante en 2022 et 2023

 

Les « TOP » de la législature

  1. Rénovation de façade à façade d’artères importantes et des rails de tram renforçant l’accessibilité de Jette et de la Région pour les Jettois.e.s

  2. L’organisation d’une vraie consultation citoyenne dans le cadre des projets de réaménagement et de mobilité dans le quartier Lecharlier-Amnesty

  3. L’obtention et les réalisations en cours du CDQ Magritte

  4. Un CPAS qui soutient le public fragilisé mais aussi les personnes de la classe moyenne

  5. Développement intensif de toutes les infrastructures et aides en faveur des déplacements vélos et sécurisation renforcée des chemins piétons

  6. La sauvegarde du bois du Laerbeek contre l’élargissement du Ring

  7. La lutte intensive contre le survol de la commune de Jette

  8. La création et démarrage de la mise en œuvre d’un Plan Air-Climat

  9. Des animations encore plus conviviales, plus nombreuses et familiales et notamment un marché de noël qui s’est très fort développé

  10. Le soutien à nos commerçants en temps de crise COVID, mais aussi à nos aînés, et l’achat et distribution de milliers de masques

  11. Nouvelles écoles y compris une nouvelle école néerlandophone avec réfectoire et salle de sports bicommunautaires

  12. La réalisation d’un Plan Egalité des Chances 2020-2024 et l’élaboration et implication d’un Plan d’Action Sociale Actie Plan 2021-2026

  13. Les fresques monumentales

  14. Rationalisation des poubelles, actions propreté dans les quartiers

  15. Électrification et  / décarbonation du charroi

  16. Rationalisation du parc de logements communaux

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